Als systemischer Coach begleite ich Sie als Führungskraft in der internen und externen Kommunikation, bei Veränderung und in Konflikten.
Sie werden an Ergebnissen gemessen: Umsatz, Termine, ein Team, das abliefert. Was dem im Weg steht, ist selten die Fachlichkeit. Es sind unklare Rollen, eine Kommunikation, die im Alltag nicht trägt, und Konflikte, die niemand anspricht. Ungeklärt kosten sie Tempo, Motivation und am Ende Umsatz.
Der erste Reflex ist meist ein anderer: zurück ins Tagesgeschäft, den Konflikt beiseite. Verständlich, nur liegt gerade darin die Chance. Der Schlüssel ist die Kommunikation. Wer einen Konflikt früh erkennt und versteht, welche Stufen er durchläuft, kann ihn nutzen, statt ihm auszuweichen.
Ihre eigene Lösung zu finden, darin unterstütze ich Sie als systemischer Coach. Ich bringe meine methodische Expertise ein und stärke gleichzeitig Ihre eigenen Stärken und Ihre Perspektive. So kommen Sie zu Lösungen, die wirklich Ihre sind.
Sie bringe ich vor allem in die eigene Verantwortung: Was ist für Sie die Lösung, die Sie in Zukunft trägt? Die entwickeln Sie selbst, mit meiner Begleitung. Das ist der Unterschied zur Beratung: Dort bekommen Sie eine fertige Lösung von mir, im Coaching Ihre eigene.
Ein neu gebildetes, dreiköpfiges Führungsteam, welches sich nicht nur mit den eigenen Rollen und Verantwortlichkeiten auseinandersetzen durfte, sondern auch klären musste, wie es seine Position nachhaltig kommuniziert und stärkt.
Ein Jahr lang habe ich das dreiköpfige Führungsteam durch diese Veränderung begleitet. In Interviews habe ich mit ganz konkreten Fragen geschaut: Was sind die Erwartungen des Einzelnen, und wie sieht das Gesamtbild aus? Daraus ist ein Konzept entstanden, das sowohl Einzel-Coachings beinhaltete, um die jeweilige Führungspersönlichkeit mit ihren individuellen Anliegen im Prozess zu begleiten, als auch Gruppen-Coachings, um das Gesamtbild gemeinsam zu definieren und ganz konkret festzulegen: Wer hat welche Aufgaben, welche Vision liegt dahinter, und welche Meilensteine wollen wir gemeinsam erreichen? Dazwischen gab es immer wieder Reviews: Wo stehen wir gerade, und was läuft im Daily Business vielleicht schon anders als bisher? Diesen Prozess haben wir gemeinsam weiterentwickelt und dabei die Kompetenzbereiche gestärkt. Immer mit der Frage: Wie nehmen wir das Team mit, und wie gelingt eine saubere Kommunikation, die uns als Führungsteam nachhaltig stärkt?
„Das Gruppencoaching mit Nadine hat unserem Team gezeigt, wie wir aus uns heraus Veränderung positiv aufladen. Methodisch begleitet in einem Prozess, der mit viel Dissonanz begann. Jetzt stellen wir uns als Unternehmen der Zukunft.“
Ein Gespräch, 15 Minuten, kostenfrei. Wir klären, ob und wie ich helfen kann. Kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung.
15 Minuten, ein Kaffee, und wir wissen, ob's passt